办公室信息

纪念建筑308
345 Boyer Ave。
509-527-5397

该教师的ProSt 和 Dean办公室负责管理学院的学术课程。办事处的一般责任领域包括教师;课程;学术支持服务;学术计划预算;授予和教师发展;机构治理;认证和评估;与校友,学生和外部受众的关系。

该教师的普罗峰和院长是学院的首席学术官,而普罗斯特代表纬来体育官网在没有总统的情况下。

观看 组织结构图 教师办公室的勇气和院长。 

Alzada j。脚尖Alzada j。脚尖

教师的普通话和院长
纪念建筑308
电话:509-527-5397
电子邮件: tiptona@whitman.edu.

特定的职责 教师的普通话和院长 包括但不限于以下内容:

  • 监督学术计划的整体发展,并准备大学战略计划的年度修订
  • 准备和向受托人董事会提交关于学术计划和教师的报告
  • 椅子委员会主席;成员,总统的内阁;教师人事委员会成员(EX officio)
  • 监督 注册商;教师的院长;董事 Penrose图书馆, 校外研究计划, 制度研究, 学生订婚中心竞技;跨学科课程的部门椅子和董事
  • 制定学院预算要求的年度总成和院长;监督学术和学术计划支持预算
  • 监督所有任职轨道搜索
  • 每年评估所有任务赛道教师;对所有职业教师进行定期审查
  • 确定所有教学人员和非教学人员的工资,该办公室报告教师的总体和院长办事处
  • 管理休假假,家庭假,缺勤计划,薪资延期计划和教师退休计划
  • 与授权和监督外部赠款的授权和基金会关系主任合作,旨在支持学术计划
  • 与开发办公室和校友关系合作,确保捐赠以支持教师职位和学术课程

 

海伦金

海伦金   

院长院长为教师发展
纪念建筑312.
电话509-527-5187
电子邮件:  Kimh2@Whitman.edu.

 

特定的职责 院长院长为教师发展 包括但不限于以下内容:

  • 椅子,指导委员会 教学和学习中心 (CTL)
  • 组织和监督新的教师方向和长期教学系列
  • 实施“促进教学”捐赠倡议(例如,教学和学习赠款的创新,跨学科学习和教学倡议等)
  • 制定和监督多样性努力,包括但不限于教师招聘
  • 椅子 帮助奖学金和教学发展 (ASID)委员会
  • 监督专业发展基金
  • 协助识别个人赠款机会的教师(例如,人文,凯克基金会等国家养老金)
  • 对维持赛道教师进行非正式审查
  • 监督指导计划
  • 审查和更新部门椅手册
  • 监督雇用或有教师并参加评估
  • ex officio委员会委员会成员;成员,总统委员会; EX officio会员,大学收藏委员会
  • 监督董事 奖学金和赠款办公室, Maxey Museum.和 Sheehan艺术画廊

 

肯德拉金

Kendra

副院长学术事务
纪念建筑311
电话509-527-5210
电子邮件:  golden@whitman.edu.

特定的职责 副院长学术事务 包括但不限于以下内容:

  • 监督学术资源中心
  • 提供课程举措的战略领导
  • ex officio部门董事会委员会,课程委员会,普通研究委员会,校外研究委员会,学生生命委员会,安全委员会,IACUC,田径委员会;成员,总统议会,prov's理事会
  • 担任评估委员会主席,并为学术计划制定评估文书
  • 监督NWCCU认证过程      
  • 协调学术部门的外部审查
  • 监控招生趋势,并在适当情况下建议雇用教师
  • 协助部门制定两年课程和学术部门和跨学科方案的人员配置计划
  • 监督纪念纪念的预先建议(与学生的院长)
  • 管理学生研究和会议预算

prov员工

苏珊贝内特,与教师的竞争和院长员工
齐佳,高级学术助理 
Ruth Ladderud.
,临时执行助理


建议/评论: 请告诉我们您在网页上看到的内容。我们如何使这对您最有用?在Ladderra发送电子邮件至我们的电子邮件@ Whitman.edu。